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Consulenza commerciale

Per cambiare il punto di vista:
dalla bravura del singolo, all’importanza del gioco di squadra.

Crediamo che il successo commerciale di un’azienda dipenda dalla progettazione e dalla messa in pratica di procedure condivise. Solo così, ciascuna persona coinvolta può valorizzare il sistema-vendita e valorizzare sé stesso. Un metodo definito, pianificato e monitorabile non solo aumenta le capacità di vendita, ma aiuta ad acquisire nuovi clienti e a costruire una rete di contatti e relazioni.

 

Mentor & Faber studia assieme a te i processi commerciali più adatti alla tua azienda. La conoscenza del mercato e l’ascolto degli obiettivi specifici ci permettono di proporre soluzioni concrete per migliorare il lavoro dell’intero reparto commerciale e stringere salde relazioni tra l’azienda e i clienti.

 

 

NEL DETTAGLIO CI OCCUPIAMO DI:

 

  • creare, valorizzare e ristrutturare le reti di vendita;
  • sviluppare nuovi mercati e aprire nuove filiali;
  • mappare i clienti potenziali e pianificare le azioni di contatto;
  • creare modelli di negoziazione con strumenti di business development;
  • formare la rete commerciale.

Grazie a procedure commerciali definite e condivise potrai facilitare:

 

  • le performance degli operatori commerciali nelle attività di acquisizione e sviluppo;
  • la condivisione tra le linee di business per le attività di cross;
  • il monitoraggio attraverso una reportistica tecnologica per il miglioramento continuo;
  • la valorizzazione del brand aziendale riconoscibile internamente, ma soprattutto esternamente.

Parliamone.

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