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Temporary Transformation Manager

Alessandro Fadini

Digitalizzazione dei processi produttivi, supply chain, nuove linee produttive, modelli di misurazione performance

Cos’hanno in comune Alessandro e Mentor & Faber? La ricerca del modello produttivo perfetto.

 

Avete presente un organigramma completo di un sito produttivo? Bene, Alessandro ha ricoperto ogni singolo ruolo fino alla direzione dello stabilimento stesso. Conosce le dinamiche concrete per averle vissute sulla propria pelle e, man mano che le sue responsabilità aumentavano, ha innescato meccanismi di miglioramento dei processi produttivi. Le costanti sono sempre state l’attenzione per l’efficienza per l’azienda e il benessere per le persone, e una tensione al perfezionamento di un modello aziendale nel quale informazioni, tempi, metodi e qualità siano trasferite con modalità chiare.

 

Con Alessandro possiamo supportarvi per:

 

  • implementare nuove linee di produzione
  • digitalizzare i processi industriali
  • costruire modelli di gestione meritocratica del personale
  • analizzare la convenienza del make or buy
  • studiare l’efficacia dell’intera supply chain

 

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